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天津人力资源在管理中发挥的作用

来源(yuan):http://jimalley.com/news663732.html    发布时间:2021-8-11 15:24:00

1、人力资源是企业战略(lve)的关键

企(qi)业(ye)如果想要(yao)取得(de)充分的(de)(de)(de)(de)发展,需要(yao)依靠(kao)企(qi)业(ye)所制(zhi)定的(de)(de)(de)(de)计(ji)划(hua)和(he)(he)方针,企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)战(zhan)略决策所考虑到(dao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)目标和(he)(he)行(xing)动方案(an),以及确实能够(gou)起到(dao)实现目标和(he)(he)计(ji)划(hua)的(de)(de)(de)(de)实力。这(zhei)些因素的(de)(de)(de)(de)决定者是(shi)人力。如果企(qi)业(ye)拥有大(da)批量高素质的(de)(de)(de)(de)人才,通过恰(qia)当的(de)(de)(de)(de)管理、很(hen)大(da)限度(du)地发掘(jue)他们(men)的(de)(de)(de)(de)才能,企(qi)业(ye)发展战(zhan)略的(de)(de)(de)(de)顺(shun)利进行(xing)就(jiu)能够(gou)得(de)到(dao)很(hen)大(da)程度(du)的(de)(de)(de)(de)推动。这(zhei)对企(qi)业(ye)战(zhan)略的(de)(de)(de)(de)实施、企(qi)业(ye)的(de)(de)(de)(de)迅速发展起到(dao)了关键性的(de)(de)(de)(de)核心作(zuo)用。

2、人力资源能够提(ti)高企业的(de)经营(ying)绩效

现如今,绩效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)思(si)想和(he)方法已(yi)经被(bei)越来越多的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业所(suo)关注,这(zhei)也是(shi)企(qi)(qi)(qi)业核(he)(he)心竞(jing)争(zheng)力(li)(li)的(de)(de)重(zhong)要管(guan)(guan)理(li)制度之(zhi)一。能够建立完善的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)业绩效(xiao)(xiao)(xiao)管(guan)(guan)理(li)系(xi)统是(shi)企(qi)(qi)(qi)业各级管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)重(zhong)要任务。绩效(xiao)(xiao)(xiao)是(shi)企(qi)(qi)(qi)业效(xiao)(xiao)(xiao)益竞(jing)争(zheng)的(de)(de)基本保障,人力(li)(li)资源(yuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)则是(shi)企(qi)(qi)(qi)业经营(ying)(ying)绩效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)动力(li)(li)。通过(guo)对(dui)员(yuan)工(gong)的(de)(de)培(pei)训、考核(he)(he)、激(ji)励,人力(li)(li)资源(yuan)管(guan)(guan)理(li)可以加强(qiang)企(qi)(qi)(qi)业员(yuan)工(gong)的(de)(de)团队(dui)协作(zuo)、提高员(yuan)工(gong)的(de)(de)满意度和(he)归属感(gan)、增加员(yuan)工(gong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)效(xiao)(xiao)(xiao)率。这(zhei)对(dui)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)经营(ying)(ying)管(guan)(guan)理(li)、技术创(chuang)新有着促(cu)进作(zuo)用,从(cong)而有利于公(gong)司(si)(si)增强(qiang)核(he)(he)心的(de)(de)竞(jing)争(zheng)力(li)(li),还能够减少(shao)公(gong)司(si)(si)人员(yuan)的(de)(de)流动性(xing),促(cu)进公(gong)司(si)(si)的(de)(de)发展和(he)稳(wen)定,为(wei)公(gong)司(si)(si)创(chuang)造(zao)更大(da)的(de)(de)利益和(he)价(jia)值打下铺垫(dian)。作(zuo)为(wei)公(gong)司(si)(si)战(zhan)略(lve)的(de)(de)一部分,人力(li)(li)资源(yuan)管(guan)(guan)理(li)能够起到(dao)杠杆作(zuo)用,推(tui)动公(gong)司(si)(si)的(de)(de)经营(ying)(ying)绩效(xiao)(xiao)(xiao)。人力(li)(li)资源(yuan)战(zhan)略(lve)与公(gong)司(si)(si)的(de)(de)总体经营(ying)(ying)战(zhan)略(lve)充分结合,能够有效(xiao)(xiao)(xiao)促(cu)进公(gong)司(si)(si)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)调整和(he)优(you)化。

3、人力资源管理促进企(qi)业(ye)的竞(jing)争优(you)势(shi)

随着当(dang)今社(she)会的(de)飞(fei)速发(fa)展,信息(xi)传播(bo)途径和(he)(he)传播(bo)速度在(zai)快速进(jin)(jin)(jin)步,多(duo)元(yuan)化(hua)的(de)竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)导致企业(ye)难以持续(xu)拥(yong)有(you)(you)竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)优(you)势。通常(chang)是(shi)企业(ye)寻(xun)找到在(zai)行业(ye)竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)中先进(jin)(jin)(jin)的(de)水平和(he)(he)技术(shu),没有(you)(you)多(duo)长时间(jian)就会被(bei)(bei)对手模仿和(he)(he)超越。然而优(you)异(yi)的(de)人(ren)才是(shi)企业(ye)保持竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)动(dong)力(li)(li)。优(you)异(yi)的(de)人(ren)力(li)(li)资源(yuan)所形成(cheng)的(de)竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)优(you)势是(shi)可以被(bei)(bei)模仿但是(shi)无(wu)法(fa)被(bei)(bei)超越的(de)。如果能够充分发(fa)挥(hui)人(ren)才的(de)作用(yong)(yong),企业(ye)这辆火车(che)就会充满动(dong)力(li)(li)。当(dang)今的(de)社(she)会是(shi)知识(shi)(shi)和(he)(he)人(ren)才的(de)竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng),具备了先进(jin)(jin)(jin)的(de)技术(shu)和(he)(he)知识(shi)(shi)。而这些技术(shu)和(he)(he)知识(shi)(shi)从(cong)根本上来说是(shi)需(xu)要(yao)通过人(ren)的(de)搜(sou)寻(xun)和(he)(he)思考的(de),需(xu)要(yao)人(ren)员(yuan)充分调动(dong)这些资源(yuan)来发(fa)挥(hui)作用(yong)(yong)。当(dang)今的(de)时代企业(ye)面临着市(shi)场竞(jing)(jing)争(zheng)(zheng)带来的(de)压力(li)(li),每(mei)个(ge)方(fang)面都不(bu)能有(you)(you)任何的(de)闪(shan)失和(he)(he)疏忽(hu),人(ren)力(li)(li)资源(yuan)在(zai)企业(ye)管理中至关(guan)重(zhong)要(yao)。企业(ye)在(zai)日常(chang)工作中出(chu)现的(de)问(wen)题与(yu)人(ren)力(li)(li)资源(yuan)的(de)管理有(you)(you)着密切(qie)的(de)联系。

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